frxiaobei· @frxiaobei · X·· 3 天前AI 评分
Uber 借鉴内部 FDE 模式推进 ChatGPT Work 与 Agent 开发
Uber 向 3 万名员工开放 ChatGPT Work，并先安排 30 名 AI 能力较强的工程师进入财务、法务、HR 等团队观察实际工作，再着手开发 Agent。其 1000 人试点中 80% 不是工程师，财务规划任务由 15 小时缩短至 30 分钟。作者认为，企业 AI 转型的瓶颈是既懂业务又懂 AI 的人才，Uber 的内部 FDE 配置方式值得借鉴。
Uber 给 3 万员工全开了 ChatGPT Work，这个事件不稀奇，我觉得更值得抄的是它之前做的一件小事。
试点的 1000 人里，80% 不是工程师。
Uber 还把 30 个最会用 AI 的工程师塞进财务、法务、HR 等团队，每组待两周，先看人家到底怎么干活，再动手做 Agent。
有个财务规划任务从 15 小时缩到 30 分钟。
他们 CTO 的说法大意是看流程图和文档是自动化不了的，得看活儿实际怎么干。
大多数公司其实反着来的。
都是先买账号，但是工具谁都买得到，懂业务又懂 AI 的人才是瓶颈。
Uber 的做法可以抄一抄，这些人才是自己内部的 FDE。
来源：frxiaobei · x.com